近日，市文旅集團召開2022年構建大營銷體系工作務虛會，會議堅持問題導向、目標導向、結果導向，集思廣益、群策群力，謀篇布局譜新篇。梁柳泉副總經理（主持全面工作）出席會議并講話，集團副總經理韋修勇主持會議。

會上，集團領導班子成員、監事會成員，以及各子公司主要領導、集團總部有關部門就如何充分挖掘和整合用好各企業營銷優勢資源，努力構建互聯互通、融合發展的文旅大營銷體系進行發言和深入討論。

梁柳泉同志指出，構建大營銷體系是增加集團經營收入、提高企業效益的重要抓手，對推進集團文旅產業高質量發展具有重要意義，會議提出的意見和建議為充分用好集團內部營銷資源，構建文旅大營銷體系，提供了良好的思路。

最后，梁柳泉同志對構建文旅大營銷體系提出了三點工作要求：

一、提高政治站位，統一思想認識。集團領導班子，集團各部門及所屬各企業要充分認識到構建大營銷體系工作的重要性、必要性和緊迫性，深入強化“大營銷”理念，推動實施品牌戰略，構建集團文化旅游產品生態布局，做大矩陣概念，以高目標、高績效營銷考核導向推進高質量發展。

二、發揮資源優勢，促進互融互通。各企業要充分挖掘資源優勢，找準各自定位，積極融入集團大營銷體系。要講大局、講格局，樹立一盤棋大營銷觀念，充分發揮全員主觀能動性，探索全員營銷模式，努力形成共同促進、互惠互利的文旅大營銷良好局面。

三、加強組織領導，建立運行機制。成立文旅集團大營銷工作領導小組和營銷工作專班，統籌推進集團大營銷工作。完善工作機制，建立集團大營銷聯席會議制度，協調推進大營銷各項工作，確保集團大營銷高效開展，集團產業高質量發展。

集團領導班成員子、監事會成員，各子公司主要領導、分管領導，集團總部部門負責人等參加了會議。